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Organisationsdesign

Wir gestalten Organisationen mit sinnvollen Strukturen, klaren Rollen und transparenter Governance, ausgerichtet an der Unternehmensstrategie. So entsteht eine Organisation, die Ihre Strategie im Alltag trägt und Veränderungen standhält.

Organisations- & Ressourcenanalyse

Klarheit über Ihre heutige Organisation

Wir analysieren Ihre Aufbauorganisation und den aktuellen Ressourceneinsatz, um Transparenz über Stärken, Schwachstellen und Entwicklungspotenziale zu schaffen.

  • Analyse von Organisationsstruktur und Zusammenarbeit
  • Bewertung des Ressourceneinsatzes
  • Identifikation von Ineffizienzen und Doppelspurigkeiten
  • Ableitung von Optimierungspotenzialen und Handlungsfeldern

Ist-Zustand und Potenzial

  • Ist-Zustand
  • Potenzial
  • Ressourcenauslastung

  • Rollen- & Verantwortungsklarheit

  • Schnittstellen-Effizienz

  • Entscheidungsgeschwindigkeit

Beispielhafte Auswertung – die Dimensionen bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen.

Operating Model

Das Operating Model macht Strategie umsetzbar

Wir entwickeln gemeinsam ein Operating Model, das zu Ihrer Strategie und Ihrem Unternehmen passt. Dafür gestalten wir Zielorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Prozesse, Schnittstellen und Entscheidungswege so, dass Zusammenarbeit effizient funktioniert und strategische Ziele im Alltag konsequent umgesetzt werden.

Strategie

Ambitionen, Ziele und Prioritäten

Bausteine eines Operating Models

  • Organisation

    Strukturen & Aufbau

  • Rollen

    Verantwortung & Kompetenzen

  • Prozesse

    Abläufe & Schnittstellen

  • Zusammenarbeit

    Wirkung über Bereiche

  • Technologie

    Tools & Systeme

Governance

Governance definiert, wie Organisationen gesteuert werden

Eine klare Governance schafft Transparenz darüber, wer entscheidet, wer Verantwortung trägt und wie Entscheidungen getroffen werden. Gemeinsam entwickeln wir ein Governance-Modell, das Verantwortlichkeiten klar regelt, Entscheidungen beschleunigt und eine effiziente Zusammenarbeit über Bereiche hinweg ermöglicht.

  • Wer entscheidet?

  • Was wird entschieden?

  • Wie wird entschieden?

  • Wann wird eskaliert?

Governance-Instrumente

  • Delegationen
  • RACI
  • Steering Committees
  • Eskalationsmodell

Mehrwert eines klaren Organisationsdesigns

  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten

    Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen sind eindeutig definiert und schaffen Orientierung im gesamten Unternehmen.

  • Wirksame Governance

    Klare Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten beschleunigen Entscheidungen und erhöhen die Umsetzungskraft.

  • Effiziente Zusammenarbeit

    Klare Schnittstellen und ein abgestimmtes Zusammenspiel der Bereiche reduzieren Reibungsverluste und stärken die Zusammenarbeit.

  • Skalierbare Organisation

    Ein skalierbares Organisationsdesign schafft die Grundlage, um Wachstum, neue Geschäftsmodelle und Veränderungen nachhaltig zu bewältigen.

Let’s talk

People & Organisation Advisory

Charlotte Mursch

Senior Consultant

„Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.“
Charlotte Mursch