Human Resources

Gemeinsam identifizieren wir Stärken, Handlungsfelder und konkrete Potenziale der bestehenden HR-Organisation. Wir analysieren Strategie, Strukturen, Prozesse, Kapazitäten und Technologien und gleichen diese mit Best Practices und Marktbenchmarks ab. Ergänzend beziehen wir die Perspektive interner HR-Kunden ein. So schaffen wir eine fundierte Grundlage für die gezielte Weiterentwicklung Ihres HR-Bereichs.

Gemeinsam entwickeln wir Ihr zukünftiges HR Operating Model entlang von drei zentralen Gestaltungsfeldern. Aus dem definierten Zielbild leiten wir die konkrete Ausgestaltung von Struktur, Prozessen und Governance ab.

• Definition Ihrer zukünftigen HR-Struktur mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Leistungsbereichen wie Business Partnering, Center of Expertise und HR Services.
• Gestaltung effizienter End-to-End-Prozesse sowie klarer Schnittstellen und Zusammenarbeit zwischen Ihren HR-Bereichen und dem Business.
• Festlegung von Steuerungs-, Entscheidungs- und Zusammenarbeitsmodellen sowie Standards, Richtlinien und Zuständigkeiten für eine konsistente HR-Leistungserbringung.

Ein HR-System soll nicht nur heutige Anforderungen erfüllen, sondern die Organisation langfristig unterstützen. Deshalb analysieren wir die bestehende Systemlandschaft, definieren gemeinsam die fachlichen und technischen Anforderungen und bewerten potenzielle Anbieter anhand unternehmensspezifischer Use Cases. Das Ergebnis ist eine transparente und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für Ihre HR-IT-Lösung.